محسن هاشم‌پور · مدیر محصول و مدیر پروژه
مدیر محصول و مدیر پروژه، با تمرکز بر ساخت محصولات ارزشمند، هدایت تیم‌ها و اجرای اثربخش پروژههای دیجیتال.
FROM VISION TO EXECUTION
ایده
مسئله‌ی واقعی را پیدا می‌کنیم؛ پیش از هر راه‌حل.
IDEA
سازمان‌ها و تیمهایی که در آن‌ها کار کرده‌ام
۰
کشور
ایران، آلمان و استرالیا
تا ۰ نفر
بزرگ‌ترین تیم هدایت‌شده
پروژههای وب و نرمافزار در HDM
۰+
وب‌سایت و اپلیکیشن
در فهرست نمونه‌کارها
۰
جایزه و افتخار
از ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲
PHILOSOPHY
محصول موفق، اتفاقی ساخته نمی‌شود؛ از شناخت مسئله‌ی واقعی شروع میشود، با اجرای دقیق ادامه پیدا میکند و با اندازه‌گیری نتیجه کامل میشود.
شناخت مسئله‌ی واقعی کسب‌وکار
اتصال استراتژی محصول به اجرا
هم‌راستایی تیم‌ها
تصمیم‌گیری آگاهانه
سنجش نتیجه
مدیر محصول و مدیر پروژه با پیشینهی فنی در توسعهی نرمافزار (Full-Stack). این پیشینه کمک میکند با تیمهای فنی هم‌زبان باشم، نیازمندیها را دقیقتر تحلیل کنم و ریسکهای فنی را زودتر ببینم.
EXPERTISE
روی هر حوزه بروید یا کلیک کنید تا جزئیات را ببینید.
تبدیل مسئله‌ی کسب‌وکار به محصولی که ارزش آن قابل سنجش باشد.
SELECTED WORK
پروژه‌هایی که هم محصول درست را تعریف کرده‌اند و هم اجرای درست را.
01 — بیمه · محصول دیجیتال
هدایت محصول دیجیتال بیمه سامان؛ از جمله وب‌سایت اصلی و کمپین پیش‌بینی جام جهانی با امتیازدهی، پنل کاربری و هماهنگی میان بخش‌های مختلف.
[تصویر یا ویدیوی واقعی پروژه را در public/media بگذارید و در MediaFrame معرفی کنید]
02 — دیجیتال مارکتینگ · مدیریت پروژه
برنامهریزی، اجرا و کنترل پروژهها، تعریف Scope، تهیه‌ی Roadmap، کنترل تغییرات و هماهنگی میان تیم فنی، طراحی و کارفرما.
[تصویر یا ویدیوی واقعی پروژه را در public/media بگذارید و در MediaFrame معرفی کنید]
03 — بین‌المللی · لید فنی
همکاری مستقیم با مدیر پروژه در برنامهریزی، برآورد زمان و هزینهی ماژول‌ها، هدایت فنی تیم و ارتباط با کارفرمای آلمانی.
[تصویر یا ویدیوی واقعی پروژه را در public/media بگذارید و در MediaFrame معرفی کنید]
METHOD
شش گام که هر پروژه را از ابهام به نتیجه می‌رساند و درس‌هایش را به چرخه‌ی بعد می‌برد.
01 · DISCOVER
شنیدن ذینفعان و کاربران و شناخت مسئله‌ی واقعی پیش از هر راه‌حل.
«مسئله‌ی واقعی چیست و برای چه کسی؟»
02 · DEFINE
روشن کردن هدف، دامنه (Scope) و محدودیت‌ها و تعیین معیار موفقیت.
«موفقیت یعنی چه و مرز کار کجاست؟»
03 · PLAN
تهیه‌ی Roadmap، برآورد زمان و منابع و شناسایی ریسک‌ها.
«چه چیزی، به چه ترتیب، با چه کسانی؟»
04 · DELIVER
هماهنگی تیم‌ها، کنترل کیفیت و مدیریت تغییرات تا تحویل نهایی.
«چطور مسیر را بدون انحراف طی کنیم؟»
05 · MEASURE
اندازه‌گیری نتیجه با شاخص‌هایی که از ابتدا تعریف شده‌اند.
«آیا آنچه ساختیم کار کرد؟»
06 · IMPROVE
تبدیل درس‌ها به تصمیم‌های بهتر برای چرخه‌ی بعدی.
«چه چیزی را دفعه‌ی بعد بهتر انجام می‌دهیم؟»
EXPERIENCE
هر نوار یک نقش است؛ طول و جای آن مطابق زمان واقعی. روی نوار بزنید.
مدیریت و رهبریتوسعه‌ی فنی
مهر ۱۴۰۵ تا کنون · ۱ ماه · تهران
TESTIMONIALS
در همکاری نزدیک دو ساله، از پیاده‌سازی وب‌سایت اصلی بیمه سامان تا راه‌اندازی کمپین پیش‌بینی جام جهانی، خروجی‌ای دیدم که از انتظار فراتر بود: معماری تمیز، امنیت بالا و تجربه‌ی کاربری روان. فردی مسئولیت‌پذیر، منظم و متعهد به زمانبندی.
INSIGHTS
FAQ
یکی از پرسش‌ها را انتخاب کنید تا پاسخ بدهم.
سلام! پیش از همکاری چه چیزی را می‌خواهید بدانید؟
CONTACT
برای همکاری، تبادل تجربه یا گفتگو درباره محصولات و پروژههای دیجیتال، همین حالا تماس بگیرید.
تماس مستقیم۰۹۹۱ ۸۹۱ ۱۱۲۶